İş Hayatında Geri Bildirim Kültürü

Ülkemizde toplum geri bildirimi “eleştirmek” ya da “teyitleşmek” olarak görür. Ancak aslında tavsiye vermek, öneride bulunmak demektir. Geri bildirimin “Yapıcı Geri Bildirim” ve “Düzeltici Geri Bildirim” olmak üzere iki türü vardır. Yapıcı geri bildirim, teşekkür etmek, duyulan memnuniyeti ifade etmek anlamına gelir. Yapıcı geri bildirim, özel hayatta önemli olduğu kadar iş hayatında da önemlidir.  Çalışanlarınıza … Devamını oku

Filmlerden Örneklerle Nasıl İyi Bir Lider Olunur?

Lider, sahip olduğu ilerici vizyonla çevresine yarar sağlar. Özgüven ve alçakgönüllülükle ardından gelenleri sezgi, zekâ ve öngörüye dayalı kararlar vererek yönetir. Onları her daim ileriye taşıyan kişidir. Lider olabilmek için herhangi bir makam, mevki ya da atamaya gerek yoktur. Bazen, kişi liderlik vasfını kendi üstlenmelidir. Lider olabilmenin ön koşulu sahip olduğunuz vizyona kitleleri inandırabilmektir. Takipçileriniz … Devamını oku

Yöneticiler Travma Sonrası Çalışanlarına Nasıl Destek Olmalı?

11 ilimizin etkilendiği ve 45.000 vatandaşımızın hayatını kaybettiği depremin ardından ülke olarak yaralarımızı sarma sürecine girdik. Ancak pek çoğumuz hala sarsıcı gelişmenin etkisi altında. Yöneticiler de bu süreçte ne tür aksiyonlar almaları gerektiği konusunda oldukça tedirgin. Sizlere travma sonrası süreçte yardımcı olabilmek için eğitmenlerimizden tıp doktoru ve psikiyatri doçenti Defne Eraslan‘ın, çalışma arkadaşlarının psikolojik sağlığını … Devamını oku

Bir şeyi öğrenmek için hata yapmaktan başka bir yol yoktur

Bu hayatın herhangi bir yerinde, herhangi bir sporda, müzikte, her şeyde geçerlidir. Öğrenmenin tek yolu hata yapmaktır. Öğretim işimizin büyük bir kısmı hataları nasıl ele aldığımız, hata karşısında nasıl davrandığımızdır. Ve bence, çoğu zaman en iyi dersi küçük çocuklar bize verir. 1-2 yaşında küçük çocuklara baktığınızda, ebeveynlerinin çocukların yaptığı her şeye güldüklerini görürsünüz. Etrafta gülümseyen … Devamını oku

Adrenalin yüksek olabilir ama yüksek adrenalin stres değildir

Kendimi tanımlamayı aslında çok sevmem. Bu tanımlamayı beni takip edenlerin yapmasını tercih ederim. Genelde kamuoyu beni sıra dışı bir lider olarak görür. Bunun sebebi belki de beklenmeyen olaylardaki, beklenmeyen takımlardaki başarılar olarak görülür. Çok kalıplaşmış modellerle başarıya gidileceğine inanmam. O açıdan da herhalde sıra dışı bir lider olarak tanımlandığımı düşünüyorum. Genelde başarılarımın sıra dışı olmasının … Devamını oku

Yolun başında bu seçimi yapın: Bölüm değil üniversite, para değil şirket

Benim mesleğim beyin avcılığı. Türkiye’nin ve global şirketlerin üst seviye yöneticilerini bulup, yerleştirip onların performansını hayatları boyunca sürekli izliyorum. Bu işi 26 senedir yapıyorum ve insan kaynakları konusunda Türkiye’de önemli bir yere hem kendim geldim, hem de şirketin Korn Ferry’yle birlikte geldik. Bu eğitim için üç bölüm hazırladım. Bir tanesi gençler için hayata yeni başlayanlara … Devamını oku